根据相关数据显示，全球医疗行业正面临一个严峻的问题：医疗行业的碳排放量占全球的44%-52%，而手术室则贡献了医院20%-30%的废弃物。在医疗质量与环境保护的双重压力下，以“绿色手术室”为核心的医疗革命正在崛起。作为中国医疗耗材领域的领军者，稳健医疗于今年初正式发布了“绿色手术室”系统解决方案，通过材料创新、流程优化和生态共建，重新定义了手术安全与环保的平衡点。

近日，稳健医疗的创始人李建全在接受《健康界》采访时阐述了公司的绿色战略：“我们的目标不仅是实现绿色医疗，更是医护人员、患者与地球之间的共生共赢。”李建全的绿色理念深入到手术室的每一个细节，掀起了一场关乎医疗质量、效率与生态保护的深刻变革。

稳健医疗推出的“绿色手术室”系统解决方案，围绕“三大板块”展开，即“术式创新中心”、“科技产品守护实验室”和“生态联盟”。这一方案构建了覆盖标准制定、生态协作与产品创新的全链条解决方案。术式创新中心以临床安全为基础，将绿色理念融入临床路径；科技产品守护实验室则依托大数据，研发出环保、智能的产品，如可降解抗菌材料，实现安全闭环的手术环境；生态联盟则联合医院、高校及政府共同创建示范案例，打造可复制的绿色手术室标杆，推动行业的生态变革。

在具体产品方面，稳健医疗推出了多种创新绿色科技产品。一次性使用的无菌手术包不仅节省时间、高效且安全可靠，满足多种手术场景的需求；防辐射服系列采用的新型0铅材料使医生更加舒适，且产品轻便、耐折叠；体位外固定支撑器可随意塑形以适应各种手术体位，不会塌陷或回弹；一次性灭菌橡胶外科手套由优质天然橡胶制成，具备抗穿刺风险的加厚设计及外层破裂迅速显色的特点。这些创新产品的应用，不仅提升了手术室的医疗效率和安全性，还减少了对人体及环境的影响，为医护人员提供了更加舒适的工作条件。稳健医疗通过这些绿色产品，为医疗领域注入了环保和高效的动力。

在探讨企业愿景时，李建全提到，企业的发展理念应如同同心圆，一层层扩展，最终指向全球责任。他提出“四个同心圆”理论，用以阐释稳健医疗的发展哲学。回顾90年代创办稳健医疗第一家工厂时，李建全坚持高标准质量控制，尽管当时许多人认为医用敷料行业门槛低，但他深知品质的重要性。这样的坚持，使得稳健医疗在2001年跻身中国医用敷料出口企业的前列。

随着李建全在全球出差的经历，他逐渐意识到企业发展的潜在问题。过去的产品质量抉择逐渐向可持续发展转型，这正是全球共识。正因稳健医疗深耕环保理念，2009年，旗下的全棉时代品牌成立，进一步拓展环保产品领域，将医用与民用产品协同发展。值得注意的是，中国化纤产量占全球70%，部分废弃的化纤物品会流入海洋，形成海洋微塑料污染。在疫情期间，全球对防护服的需求激增，导致医用耗材企业面临原材料短缺的被动局面。”李建全指出，这些教训使稳健医疗加快了以棉花为原料替代化纤的步伐。2020年，稳健医疗成功研发出全棉手术衣，通过三重防护技术实现医疗级防护，同时极大提升透气性，为医护人员提供了更舒适的穿着体验。

李建全强调，绿色战略并非简单口号，它是企业在国家可持续发展战略下的积极响应与快速行动。稳健医疗一直认为，国家政策的发展战略即是企业的发展战略，也引导着市场与行业的价值方向。“企业的发展是一场永不停息的马拉松。”李建全将稳健医疗的愿景总结为：“呵护健康、关爱生命、保护环境，让世界变得更美好。”在他看来，绿色手术室的解决方案不仅是产品创新，更是价值观的传递：“我们希望通过数字化管理减少医疗废弃物，通过可降解材料降低碳排放，助力社会，减轻负担。”最终，医疗关怀的核心，不仅在于对生命的敬畏，更在于对地球的呵护。